Als Geschäftsführung ist es unsere Aufgabe, die Unternehmensgruppe fit für die Zukunft zu machen . Ein bedeutender Teil davon ist der strategische Aufbau von Personal, wozu auch ein moderner Führungsstil der Abteilungsleiter gehört.
In der Werner Rädlinger Gruppe setzen wir auf den Teamgedanken – nicht umsonst nennen wir uns #teamraedlinger: Unsere Chefs sind mitarbeitende Chefs, die ihre Teams operativ leiten und fachliche Kompetenz mitbringen. Sie müssen die Arbeit und Aufgaben ihrer Teammitglieder verstehen und bewerten können, aber nicht jeden Aspekt jeder Aufgabe selbst beherrschen.
Eine gute Führungskraft braucht neben der fachlichen Kompetenz eine mindestens ebenso hohe Führungskompetenz. Wir müssen die Mitarbeiter finden, die beides vereinen und ihnen dann Chancen geben, sich zu entwickeln. Wir setzen hier besonders auf Fördern und Fordern junger Mitarbeiter. So haben wir etwa in diesem Jahr verschiedene, teils zentrale Stellen mit jungen Führungskräften besetzt.
Die Vorteile unserer Führungskultur sind für uns klar: Abhängigkeiten werden reduziert, wodurch Abteilungsleiter und Mitarbeiter richtig in den Urlaub gehen können – das Team kommt auch ohne sie zurecht. Durch Fehlerfreundlichkeit verbessern wir uns stetig: Mitarbeiter sollen Fehler machen können, in dem Wissen, offen damit umgehen zu können. Nur so können wir daraus lernen und bieten jedem die Möglichkeit, sein Potenzial zu entfalten.
Diese Führungskultur vorzuleben, weiterzugeben und dadurch tief in der Werner Rädlinger Gruppe zu verankern ist unsere Aufgabe als Geschäftsführung. Und es ist eine sehr schöne Aufgabe.
